部下ができました

困った。会社でね、
私に部下というものができてしまったんだよ。
課長にね、言われちゃったんだよ。
仕事は部下にやらせて残業は減らすこと!
ってね。
任せた仕事は最後までやらせて、
絶対に自分でやるな!
って言われちゃったんだよ…。

そんな部下が二人。
しかもどちらも年下じゃないしね〜…。
一人はたぶん同い年。
今年入社してくる子だって。
化学系で修士の学位まで持っているのに
どうして全く関係のないこの仕事を選んだのかしら?
そして私はその子をどう指導すればいいのかしら?
でもそれ以上に困るのが、
年上で社歴も長いはずの先輩が、
どういうわけか私の部下扱いに…
本当に困っちゃうんだよね…。
あの人は最後まで仕事をやりきらないで
やらなくてもいいことに手を出すから
最後まで仕事をやらせるんだよ!
なんて難題を押し付けられても…。
後輩から怒られるのは、先輩から怒られるよりも
効果があるんだよ?って言われても、
私はものすご〜〜〜く困っちゃうんだけどね…。

なんだか困った人を押し付けられちゃったような気が
しなくもないような…。
人を指導するなんて慣れないことをするなんてね〜…。
やる気のある人なら楽なんだけどね…。
放っておいても勝手にやってくれるしね〜…。
でも一つ一つ指示をしないとやってくれない人は
面倒だしね〜…
それだったら自分でやった方が早いよ…
なんて思っちゃう性格なものだからね…。
まぁそれでも時間をかけて人材を育成することの方が、
長い目で見るとはるかに大切なのはわかるんだけどね…。
かと言って、自分で仕事を進めてくれる人は
それはそれでいいんだけど、私のやりかたと少しでも違うと
なんだか苛々しちゃう性格なものだから…。
とても人を使うような器ではない気がするんだけどね…。
それに、私の代わりに仕事をしてくれる人が現れると、
自分で仕事しなくなっちゃうしね…。
それじゃあ私がダメになっちゃいそうだし…
まだまだ勉強しなきゃいけないことが
いっぱいあるっていうのにね…。

それに私が文句言っても説得力がないしね…。
遅刻しまくるし、毎日居眠りしてるし、
スクリーンセーバーだって壁紙だって
最近お気に入りの狼と香辛料だったり、
CLANNADの風子たんだったりするしね。
萌える壁紙はないかしら?なんて
探してる私が文句言ったところで
説得力なんてあるはずないでしょ?
それとも、課長には私のそれを
改めさせようという意図もあったりするのかしら?

でも残業減ったら手取りも減っちゃうんだけどね〜…。